Administración de la producción
Published on Sep 29, 2019
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Administración de la producción.
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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE AGUASCALIENTES. NOMBRE: MARÍA FERNANDA CHÁVEZ PÉREZ. DOCENTE: ALAN JOSHUA CORONEL. MATERIA: ADMÓN DE LA PRODUCCIÓN. GRADO/GRUPO: IND06C. 29.09.19
PLAN MAESTRO DE LA PRODUCCIÓN.
- INTRODUCTION Well, this document will talk about what a master production plan is and what it entails in its elaboration, as well as the importance it has in any company, and what it is used for or its functionality. We will also talk about the results that come with the development of a master production plan.
CONTENIDO.
- Un plan maestro de producción es un plan detallado que establece cuántos productos finales serán producidos y en que períodos de tiempo, nos indica las cantidades para cada producto que se deben fabricar en función de las necesidades del mercado teniendo en cuenta las disponibilidades y los pedidos en curso de fabricación.
USO.
- Se utiliza para planificar productos que influyan en los beneficios de las empresas, por lo tanto, es necesario que dichas planificaciones se hagan con mayor atención.
RESULTADOS.
- Algunos de los resultados del plan maestro de producción son: la cantidad que debe ser producida en cada proceso con fechas límite, personal y recursos involucrado en producción, cantidad de producto disponible, y capacidad libre para futuros pedidos.
ELEMENTOS.
- Un plan maestro de producción contiene varios elementos, los cuales son: pronóstico de la demanda, disponibilidad de los materiales, gestión de compras y tiempo de producción.
IMPORTANCIA.
- La importancia de un plan maestro de producción, supone para muchas empresas un cambio en su cultura productiva.
RESULTADOS.
- Principalmente los pronósticos han de reflejar fielmente el plan de negocios, por lo que es fundamental realizar una constante actualización por parte de todos los departamentos. Una buena planificación ayudará a evitar sobrecargas o subcargas de instalaciones, logrando una capacidad de producción eficiente con un menor coste.
OBJETIVOS.
- Un plan maestro de producción tiene varios objetivos dependiendo del área, por ejemplo en el área de finanzas podría ser disminuir lo más que se pueda, mientras que en marketing es importante cumplir con las fechas de entrega que se hayan acordado con los clientes y en la fabricación se tiene como objetivo principal, que la elaboración de programas clasificados y disminuir la cantidad de tiempo de producción, etc.
CONCLUSION.
- Based on what is seen in class, it can be concluded that the correct elaboration of a master production plan is of paramount importance for any company, since it helps to predict production and also avoids any type of problems that can be generated by long term, and likewise, monetary and customer losses for companies are avoided. The production master plan basically helps to have an adequate and predicted organization in production matters.
RESPUESTAS Y JUSTIFICACIONES.
- 7.1 ¿CONSIDERO QUE ESTOS TEMAS ME SIRVAN EN MI VIDA PROFESIONAL? Si, ya que en mi trabajo, la pronosticación de la producción es muy importante para saber cuánto producir y cuanto porcentaje darle a cada cliente. 7.2 ¿OBTUVE CONOCIMIENTO NUEVO DE LO VISTO EN EL SALÓN DE CLASES? Si, ya que anteriormente no tenía conocimiento de cómo se realizaba un plan maestro de producción y la importancia que esté conllevaba. 7.3 ¿Qué FUE LO QUE MÁS ME GUSTÓ DE ESTA UNIDAD? Fue la aplicación o el relacionar el tema con la vida real en una empresa.
