capitulo 9

Se trata de un concepto multidimensional que esta centrado en los procesos de liderazgo , los conflictos en la comunicacion de la organzacion.
se deducen que la personalidad que tiene la empresa

LAS VARIABLES CLIMA ORGANIZACIONAL

• Ambiente fisico; ruido , espacio , contaminacion , herramientas
• ambiente social : compañerismo conflicxtos entre las personas, departamentos .
• personales: como la aptitud , motivación , expectativas.
• propias, ausentismo ,rotación , satisfacción laboral .

caracteristicas que afectan el clima

• el ausentismo , y la alta rotacion de personal
• las malas dirección malas politicas, aumento de despidos
• no se tienen en cuenta las opiniones de los empleados
• cambios en el funcionamiento los cuales son muy estrictos

el clima organizacional va de acuerdo a la estructura de al empresa , las normas la toma decisiones llamadas Variables Causales

Variables Intervinientes:se encuentran la motivacion,las actitudes, la comunicacion.
de estas variables se analica la percepcion de la compañia de como es el clima y se puede tomar algunas anotaciones

clases de clima organizacional

• Autoritario:toma y control de las decisones desde la alta gerencia desconfianza permannete
• Paternalista. igual a la anterior con la diferencia que confian mas en los comportamientos de los empleados.
• Participativo:no es centralizado esta organizado en diferentes areas genera participacion

Tecnicas de diagnostico organizacional

• a la hora de medir el clima organizacional es muy complejo ya que tiene varias variables , el mas indicado pueden ser los cuestionarios donde se peude hacer preguntas donde se evalua varios puntos del climaorganizacion
• tambien es muy imporatnte generar algunas entrevistas esto ayuadaria mas a encontrar donde se esta presentando las fallas

"Las organizaciones lo hacen todos los miembros de la empresa, pero quienes tienen la responsabilidad de transformar un clima laboral negativo a positivo son los lideres ya sean directivos, gerentes, subgerentes, encargados, supervisores, pues es en la toma de decisiones y la forma de planear, organizar, dirigir, controlar, tratar, respetar, valorar, motivar etc., que hace que los empleados se sientan integrados, valorados e importantes en el equipo de trabajo, esto provoca un clima laboral positivo e influye de manera importante en el logro de los objetivos de la organización."
https://www.gestiopolis.com/analisis-de-la-influencia-del-clima-organizacio...

GRACIAS

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