¿Por qué es importante?

Ayuda a que
nuestros colaboradores
puedan aprender
nuevas habilidades,

independiente de la
formación académica.

Es la base para que la persona
comprenda la filosofía.

Los myores problemas que suceden en los procesos de dif. departamentos de la empresa vienen cuando NO se da una correcta inducción.

Que pasa después de una inducción? luego luego meten al colaborador a trabajar por la misma urgencia y el jefe inmediato no dedica un tiempo para hacer inducción a un puesto y esto a futuro genera problemas que luego se vuelven costumbre.

que se generen con los jefes directos se realiza

para que el buen trabajo que hace Talento y Cultura

se complemente con el buen trabajo que

ellos pueden hacer para ayudar a un nuevo colaborador

de nuevo ingreso a que tenga éxito en tu organización

- El 1er paso para lograr el éxito de una persona contratada es darle la info correcta

y esto se logra gracias a una correcta inducción.

Los objetivos de dar una 1era inducción laboral al incio es que el colaborador
comprenda de manera clara, precisa, a la organización en un sentido amplio.

Es decir, la historia, cual es el presente de esa compañía, cuales son los retos del futuro,
misión, visión, valores de la compañía.

Cómo? A través de un video kle vamos mostrando a la persona la info de la organización y que comprenda las políticas y reglamentos que se vive en el IPADE

algo que nos ayuda a tener una buena inducción es por medio de la plataforma en donde puedes poner cursos en línea.

Estando frente a la compu sigan los recursos de Aprendizaje.

y esto para tener una valoración para saber el grado de compresión

que tuvo el colaborador nuevo en relación a la info que le compartimos.

que pasa en mala inducción, se satura de info y nunca se cierra el ciclo de que tanta de esa info

fue significativa o trascendente para el colaborador

Es una actividad del supervisor o jefe inmediato.

RH se debe asegurar que tengan los elemntos claves para hacerlo de una manera efectiva.

Tener la habilidad, capacidad de que se bien transmitida la info.

Cómo?

Elborar un check list, una ppt, o alguna herramienta para que esta actividad sea más eficiente.

El trabajo de RH no se termina cuando el colaborador

ya está en su área, por el contrario se debe continuar con un seguimiento.

a este proceso de nuevo ingreso y hacer alguna prueba de valoración del puesto

para saber que tanto comprendió la info que le hizo saber su jefe.

y tener elmentos para hablar con el jefe y darle recomendaciones.

hacer trabajo como aliados.

3. Indicadores que deberán ser cumplidos, que es lo que se espera de él en cuanto al desempeño. para que cuando vaya con su jefe ya tengo info y se complemente

4. Visita rápida, como se ha sentido, que siente que le falta y alguna otra