WELCOME TO IBM | BUSINESS PLAN

B1.1. IDEE

• Die Leitfrage:Was ist deine Geschäftsidee, was macht diese so besonders und/oder worin besteht das wow/USP?
• Intro: die | eine | deine Idee | Phase
• Beispiele für aktuelle und disruptive Geschäftsideen fidesso.com | mytaxi
• Wie entwickele ich eine G-Idee?
• Storytelling

B1.2. ZIELGRUPPE

• Die Leitfrage: Wer gehört zu deiner ZG und durch welche Merkmale ist/sind diese gekennzeichnet?
• Intro: (Standort) & ZG beschreiben
• Merkmal | Vorteil | Nutzen-argumentation
• USP Unique Selling Proposition
• Phasen bis zum Markteintritt/-einführung
• Storytelling

B2.1. MARKTANALYSE

• Die Leitfrage(n): in welcher Situation befindet sich der Markt/die Branche| wie lässt sich der M eingrenzen | wie positioniert s.d. Wettbewerb | deine USP's
• Markt-/Wettbewerbsanalyse > vergl. 5-Forces Modell Michael E.Porter
• 2.1.2. Standortbeschreibung (je nach...)
• Storytelling

B2.2. WETTBEWERBSANALYSE

• Die Leitfrage: wie sind deine MB hinsichtlich ihrer Anzahl, ihres Vorteils/Merkmale, der M-stellung sowie des Konkurrenzkampfs zu beschreiben?
• WA: Lieferanten | Kunden | Staat | Substitutionsprod. | neue Konkurrenten
• WA Bestandteil der MA: zeigt u.a. Gefahren durch MB-Produkte auf, lässt Eintrittsbarrieren erkennen
• Storytelling