la planeación estratégica
Published on Mar 26, 2017
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PRESENTATION OUTLINE
Cadenas Productivas
Actores de una actividad económica alineada desde el sector primario hasta el consumidor final . Impulsando la competitividad de dicha actividad.
ACTORES DE UNA ACTIVIDAD ECONÓMICA
REDES CONGLOMERADOS
HORIZONTALES Y VERTICALES
RELACIÓN ENTRE MIEMBROS APLICANDO LA ESTRUCTURA SOCIAL Y ECONOMIA
ClÚSTERES
GRUPO DE ORGANIZACIONES INTERCONECTADAS QUE CREAN UN ECOSISTEMA DE NEGOCIOS
LAS RELACIONES ENTRE EMPRESAS PUEDEN ESTAR DADAS POR SER PROVEEDORES-CLIENTES, O POR USAR LOS MISMOS RECURSOS E INFRAESTRUCTURA
SEGUN POTER
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ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO
EL ANÁLISIS DEL ENTORNO SE PUEDE HACER A TRAVES DE AUDITORIAS:
Photo by llibertats
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
LA OFERTA DE VALOR
LA CADENA DE VALOR
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ACTIVIDADES DE APOYO
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ANÁLISIS FINANCIERO
ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
EL ANÁLISIS SE PUEDE DIVIDIR EN CINCO CATEGORIAS GENERALES:
FUERZAS ECONÓMICAS
FUERZAS SOCIALES, CULTURALES,DEMOGRÁFICAS Y AMBIENTALES
FUERZAS POLÍTICAS, GUBERNAMENTALES Y LEGALES
FUERZAS TECNOLÓGICAS
FACTORES QUE GUÍAN LA COMPETENCIA
CLIENTES
GRACIAS
Tomado del libro administración estratégica de Jose Ramon Gallardo H. Capito IV La Estrategia planeacion
