la planeación estrategica: el analisis

ecosistema de negocio

• tres tipos de sistema de negocio
• cadenas productivas
• redes o conglomerados
• clusteres

cadenas productivas

• son un conjunto de actores que actuan linealmente desde el sector primario hasta el consumidor final.

redes o conclomerados

• es una empresa grande que tiene una participación mayoritaria en varias empresas más pequeñas. Las empresas de un conglomerado suelen ser ajenas y muy diferentes entre sí en cuanto a los productos o servicios que ofrecen. La corporación es la empresa matriz y las empresas comerciales por debajo se conocen como empresas subsidiarias.

clústeres

• ¨Una agrupación de empresas e instituciones relacionadas entre sí, pertenecientes a un mismo sector o segmento de mercado, que se encuentran próximas geográficamente y que colaboran para ser más competitivos¨.Michael Porter

la cadena de valor

• el valor como la suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe menos los costos percibidos por él al adquirir y usar un producto o servicio. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos una empresa en sus partes constitutivas, buscando identificar fuentes de ventaja competitiva en aquellas actividades generadoras de valor. Esa ventaja competitiva se logra cuando la empresa desarrolla e integra las actividades de su cadena de valor de forma menos costosa y mejor diferenciada que sus rivales. Por consiguiente la cadena de valor de una empresa está conformada por todas sus actividades generadoras de valor agregado y por los márgenes que éstas aportan.

generando una serie de actividades

• primarias o de linea: son las que tienen que ver directamente con la producción del producto y a sus se dividen en:

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• logistica interior: gestionar recibir almacenar las materias primas que nececitamos para fabricar un producto
• operaciones: trasformacion de la materia prima
• logistica externa: almacenar para que el producto llegue al consumidor final
• mercadotecnia: medios con los cuales se da a cononcer el producto
• servicios: garantizas mantenimiento servicios para mentener el producto

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• servicios: garantizar mantenimiento servicios para mantener el producto

actividades de apoyo

• infraestructura de la organización:planificacion,contabilidad,finanzas
• gestión de recursos humanos: búsqueda, contratación, entrenamiento, desarrollo del personal
• desarrollo de la tecnologia: investigación tecnologica y desarrollo necesario para el apoyo de las demas actividades
• abastecimiento: almacenaje y la acumulación de artículos de utilidad