CONSULTORÍA ORGANIZACIONAL

CONSULTORÍA

• Servicio de asesoría especializada e independiente al que recurren las empresas en diferentes industrias con el fin de encontrar soluciones a uno o más de sus problemas de negocio o necesidades empresariales

ACTIVIDADES EN CONSULTORÍA

• Diagnóstico organizacional: evalua situación actual de la empresa:
• Fortalezas
• Potencialidades
• Oportunidades
• Amenazas
• El psicólogo organizacional cuenta con las habilidades de la aplicacion de pruebas para ello.

PASOS A SEGUIR EN EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACION

• Planteamiento de objetivos en junta del cliente.
• Análisis de la información recaudada.
• Elección de metodología.
• Programación de actividades propuestas.
• Dar a conocer propuesta de trabajo.
• El profesional cuenta con el conocimiento de distintas metodologias.

DISEÑO Y DESCRIPCION DE CARGOS

• Proceso de organización de trabajo a través de las tareas necesarias para desempeñar un cargo especifico:
• Contenido del cargo, competencias del ocupante, recompensas de cada cargo.
• Diseño de perfil y descripcion de puestos.
• El profesional esta preparado para la planificación de puestos de trabajo.

GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

• Planificar la gestión de un cambio incluyendo una estrategia de comunicación, estableciendo tiempos y prioridades.
• Desarrollo de habilidades creativas para enfrentar el cambio y lograr transformaciones.
• Destaca en sus habilidades estrategicas para la mejora de cambio.

Análisis del Clima Laboral

• Buenos lideres es fundamental para el funcionamiento y continuidad del clima organizacional.
• Se trabaja en el desarrollo de habilidades de liderazgo.
• Se facilitan los elementos que hacen al diagnóstico y gestión del clima.

DIAGNÓSTICO Y DESARROLLO CULTURA ORG.

• Identificar, desarrollar y potencias la cultura como identidad corporativa, implementando las mejores practicas de gestión.

PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

• Proceso sistematico que da sentido de dirección y continuidad a las actividades diarias de una organización.
• Se diseñan planes estrategicos para el logro de objetivos y metas.

¿PARA QUE SIRVE LA CONSULTORIA?

• Asesora en las medidas de gestión
• Garantiza la calidad.
• Detecta errores internos y permite solucionarlos.
• Mide la viabilidad de los proyectos.
• Evalua los resultados de los cambios y mejoras.