Banco de Bogotá
Published on Dec 04, 2017
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PRESENTATION OUTLINE
Propuesta No. 1
Darles la oportunidad a los empleados de ascender de cargo, para poder tener un crecimiento profesional en el banco.
Darles la oportunidad a los trabajadores de ascender de puesto, y de esa manera no se quedaran estancados en el mismo puesto durante mucho tiempo.
Photo by rawpixel.com
Propuesta No. 2
Implementar el nivel de inglés para los asesores comerciales, mediante cursos o capacitaciones, para que tengan más conocimientos y así mismo más oportunidades en cargos mayores.
Darles la oportunidad a los trabajadores de ascender de puesto, y de esa manera no se quedaran estancados en el mismo puesto durante mucho tiempo.
Photo by mrlins
Propuesta No. 3
El sistema como tal que tiene el banco de Bogotá respecto a la entrevista esta bien para lo que se necesita, pero se debería evaluar también otras habilidades que tienen los entrevistados, así como preguntar más a fondo las expectativas que tienen de los cargos, y así fomentar una meta al aspirante.
Darles la oportunidad a los trabajadores de ascender de puesto, y de esa manera no se quedaran estancados en el mismo puesto durante mucho tiempo.
Photo by Štefan Štefančík
Propuesta No. 4
El sistema de inducción de el banco de Bogotá como tal tiene un buen funcionamiento, ya que prepara a sus empleados y aspirantes, de una manera correcta para el cargo al que aspiran, sin embargo como tal se debería preparar una capacitación que dure menos tiempo, y que sea más específica, para que a los que la tomen no les agote tanto el tiempo como tal de capacitación, ya que las empresas pierden mucha inversión en las capacitaciones si estas no son bien aprovechadas.
Photo by Azul Neon
Propuesta No. 5
Implementar capacitaciones donde se enseñe correctamente el manejo del estrés, para que este no afecte a los empleados en sus horas de trabajo.
Darles la oportunidad a los trabajadores de ascender de puesto, y de esa manera no se quedaran estancados en el mismo puesto durante mucho tiempo.
Photo by Alesia Kazantceva
Propuesta No. 6
Los salarios que se manejan en el banco están bien estipulados, pero deberían volver a evaluar los esfuerzos que requieren cada cargo, para que la correlación que se maneja actualmente disminuya.
Darles la oportunidad a los trabajadores de ascender de puesto, y de esa manera no se quedaran estancados en el mismo puesto durante mucho tiempo.
Photo by rawpixel.com
Propuesta No. 7
Enfocarse más en las pruebas de conocimientos y habilidades, donde se tenga presente como el empleado hace uso de sus conocimientos y habilidades, al momento de realizar las tareas asignadas.
Darles la oportunidad a los trabajadores de ascender de puesto, y de esa manera no se quedaran estancados en el mismo puesto durante mucho tiempo.
Photo by Goran Ivos
Propuesta No. 8
Realizar la evaluación de desempeño con todos los jefes de cada área, y así darle a conocer al trabajador si tiene oportunidades futuras en otro cargo.
Darles la oportunidad a los trabajadores de ascender de puesto, y de esa manera no se quedaran estancados en el mismo puesto durante mucho tiempo.
Photo by Crew
Propuesta No. 9
Implementar más a fondo el incentivo de ''Expectativas futuras en el banco”, ya que esto motivaría a los empleados para que realicen sus tareas de la mejor manera, para así obtener excelentes resultados y poder sobresalir.
Darles la oportunidad a los trabajadores de ascender de puesto, y de esa manera no se quedaran estancados en el mismo puesto durante mucho tiempo.
Photo by G. Crescoli
Propuesta No. 10
Seguir fortaleciendo está responsabilidad con la comunidad para llegar a ser el mejor banco siempre tratando de innovar para el desarrollo económico, social, humano y ambiental. Para esto se debe generar una mayor capacitación a través del SENA y otras instituciones.
Darles la oportunidad a los trabajadores de ascender de puesto, y de esa manera no se quedaran estancados en el mismo puesto durante mucho tiempo.
Photo by Noemí Rivera
Propuesta No. 11
Realizar más evaluaciones 360 para tener una fuente confiable de información de sus empleados y ver los aspectos a fortalecer de las personas que allí trabajan
Darles la oportunidad a los trabajadores de ascender de puesto, y de esa manera no se quedaran estancados en el mismo puesto durante mucho tiempo.
Photo by Art DiNo / TAFS
Propuesta No. 12
Realizar más pruebas de competencias actitudinales para ver si los comportamientos asignados para el cargo, se están realizando de la mejor manera y estos son de gran ayuda para lograr los objetivos planeados por el banco
Darles la oportunidad a los trabajadores de ascender de puesto, y de esa manera no se quedaran estancados en el mismo puesto durante mucho tiempo.
Photo by Jane Quigley (jquig99)
