verandermanagement verandervermogen de weg

Untitled Slide

Wat maakt verandering lastig?

Van buiten naar binnen

• visie en missie
• strategie en veranderplan
• purpose, trust en reskilling (world economic forum Davos)
• why? (Simon Sinek)
• Hoe? aansluiten op megatrends en operationaliseren
• reductie van complexiteit

Kern veranderopgave

• over rotondes
• over zelfbelemmerende beelden
• complexiteit is er in soorten en maten (puzzels, dilemma's, paradoxen en wicked issues)
• de rol van kritische gebeurtenissen: diagnose en moresprudentie
• doen is het nieuwe denken

Waar staat je organisatie?

• organisatie als persona: hoe krijgen we een beeld bij onze organisatie?
• organisatie als rationeel system of als ecosystem (zelforganiserend vermogen)
• stretch (verandervermogen; agility)

Van A naar B

• de oplossing is het problem niet
• interventies: activiteiten, storytelling (overtuigen, toelichten en verbreding van repertoire)
• wie is aan zet?

Rol veranderaar

• Van A naar B op de manier van B
• Goed voor jezelf of goed voor de organisatie?
• Je ziel als werkgever
• Acteur of regisseur?
• Over leiderschap: hoog energieke leidingnemende doener
• Persoonlijk verandervermogen

Wat wil jij...

• starten
• veranderen
• stoppen?