Consultoría Organizacional

¿Qué es la consultoría?
Proceso de asesoramiento que se brinda a una empresa para mejorar el funcionamiento y verificar el cumplimiento de las normas de la misma.

Consultoría

Cuando un responsable de una empresa o área no sabe como resolver un problema, llevar a cabo un proyecto y no tiene recursos humanos o conocimiento para llevarlo a cabo, lo normal es acudir a una consultora para que le brinde el tipo de ayuda que necesita.

Principales actividades de la consultoría

• Servicios de consultoría estratégica: determina qué técnicas se deben aplicar para poner en marcha las estrategias que permitan conseguir los objetivos. Incremento de los ingresos, eficacia y competitividad.
• Servicios de consultoría financiera: asesoran a las empresas en asuntos relativos a la gestión económica. Conseguir la mejor situación financiera con los recursos disponibles minimizando riesgos.

Principales actividades de la consultoría

• Servicios de consultoría de marketing y publicidad: investigar y analizar aquello que es necesario para mejorar la toma de decisiones. Consigue la capacitación de nuevos clientes y fidelización estén optimizados.
• Servicios de consultoría de recursos humanos: se ocupan de procesos de selección de personal, ofertar cursos de formación o proveer trabajos temporales.

Peter Block (1981) afirma que la consultoría

• Cuenta con 5 fases:
• 1. Acceso y contrato: se explora el problema y se establecen las expectativas del consultor y el cliente.
• 2. Reunión de datos y evaluación: definir métodos, discriminar los datos más importantes, y estimar el tiempo.

Peter Block (1981) afirma que la consultoría

• 3. Información y decisión: discernir si la demanda concuerda con el problema diagnosticado. Se seleccionan intervenciones.
• 4. Práctica: ejecución del programa.
• 5. Terminación: evaluación de lo realizado y se realiza un informe.

Labor del Psicólogo Organizacional

• Diagnosticar problemas o aspectos que pueden ser optimizados dentro de la empresa.
• Definir soluciones y mejoras ante ciertas situaciones que demanda la empresa o que fueron identificadas mediante un diagnóstico.
• Establecer metas y trazar caminos para alcanzar los resultados deseados por la organización.
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Referencias

• Hotmart. (29 de agosto de 2018). ¿Qué hace un consultor y cómo convertirse en uno? Hotmart/blog. Recuperado de https://blog.hotmart.com/es/que-hace-un-consultor/
• Kubr, M. (1997). La consultoría de empresas. Guía para la profesión. Oficina internacional del trabajo Ginebra. Recuperado de https://www.pilgroupconsulting.com/wp-content/uploads/2016/09/Laconsultoria...

Referencias

• Respira ocupacional. (19 de junio de 2019). Rol del psicólogo laboral. Respira ocupacional. Recuperado de https://respirasac.com/home/rol-del-psicologo-laboral/
• Walterman, R. (17 de octubre de 2017). Servicios de consultoría para empresas ¿Qué son, qué funciones cumplen? Walterman. Recuperado de https://walterman.es/servicios-consultoria/