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PROCESO DE TOMA DE DESICIONES

Published on Oct 29, 2021

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PRESENTATION OUTLINE

PROCESO DE TOMA DE DESICIONES

2020340506 DIANA LAURA GONZALEZ DE LA CRUZ

Es necesario disponer de toda información

ALTERNATIVAS PARA ELEGIR Y CONSECUENCIAS.

El proceso de selección entre diferentes alternativas para llevar a cabo son 8 etapas:

1. LA IDENTIFICACIÓN DE UN PROBLEMA

Detectar el problema en el que se esta y en el otro que se tomara.

2. IDENTIFICACIÓN DE CRITERIOS DE TOMA DE DESICION

Señalar la pauta o métodos relevantes para solucionar el problema.

3. LA ASIGNACIÓN DE PONDERACIONES A CRITERIOS

Priorizar de forma correcta los criterios seleccionados en lo anterior

4. EL DESARROLLO DE ALTERNATIVAS

Obtener y presentar todas las alternativas exitosas.

5. ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS

Estudiar minuciosamente las alternativas que se han propuesto.

6. SELECCIÓN DE UNA ALTERNATIVA

Es momento de elegir una sola alternativa: la mejor de todas

7. IMPLANTACIÓN DE LA ALTERNATIVA

Es de importancia también vital la aplicación de la misma.

8. EVALUACIÓN DE LA EFECTIVIDAD DE LA DECISIÓN

Evaluar el resultado conseguido a raíz de la decisión tomada.