Maestría en Mercadotécnia
Comercio Internacional 1
Profesor. Marco Antonio Mejía Cardenas
Alumno. Peña Flores Arnold Louisiani

Tarea 1. Ventajas
Comparativa, Competitiva y Absoluta.

VENTAJA COMPARATIVA

La ventaja comparativa está relacionada con la especialización propia de cada país.

Aquello que es capaz de producir comparativamente mejor, es decir, donde la ventaja es mayor o la desventaja menor.

Las fuentes de las ventajas comparativas se basan en la productividad.

Factores productivos: Trabajo, capital, recursos naturales y tecnología.

VENTAJA COMPETITIVA

Cuando una empresa logra crear más valor para sus clientes que sus competidores se dice que disfruta de una VENTAJA COMPETITIVA.

LA VC SE MIDE CON RELACIÓN A LOS RIVALES PRESENTES DE UNA DETERMINADA INDUSTRIA

• Ejemplo: Una lavandería automática local está en una industria local; sus competidores son locales.
• En una industria nacional, los competidores son nacionales.

El marketing internacional es básico si una empresa compite en una industria internacional o en vías de internacionalización.

DOS FORMAS BÁSICAS PARA LOGRAR VC.

• Una empresa sigue una estrategia de bajo costo que le permite ofrecer productos a precios más bajos que sus competidores.
• Estrategia de diferenciación de productos de tal manera que los clientes perciben beneficios únicos acompañados de un precio alto.

VENTAJA ABSOLUTA

Capacidad que tiene un país para producir una mercancía con mayor eficiencia. Es decir, una mayor producción.

• L'individu
• Le groupe
• Le monde
• Le reste

Adam Smith (1937) Recalcó la importancia del libre comercio para incrementar la riqueza de todas las naciones comerciantes.

El comercio mutuamente beneficioso se basa en el principio de la ventaja absoluta.

Un país puede ser más eficiente que otro en la producción de algunos bienes y menos eficiente que otro en la producción de otros bienes.
Cada industria se puede beneficiar si se especializa en la producción eficiente que otro.

• Le temps
• Les aptitudes
• Le Moi
• Les interactions

El comercio mutuamente beneficioso es posible cuando existe una ventaja comparativa, una condición mucha más débil que la ventaja absoluta.

La ventaja absoluta es solamente un caso especial del principio general de la ventaja comparativa.

Ejemplo de ventaja absoluta:
E.U. Con la misma cantidad de trabajo es más eficiente que Inglaterra en alimento 2>1, tiene ventaja absoluta en la producción de alimento.

Inglaterra con la misma cantidad de trabajo es más eficiente que E.U. En la producción de tela 6>4, tiene ventaja absoluta en la producción de tela.

En un día producen: E.U. 2 unidades de alimento y 4 de tela. Inglaterra 1 unidad de alimentos y 6 de tela.