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EL ANÁLISIS

Published on Mar 23, 2017

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PRESENTATION OUTLINE

EL ANÁLISIS

" El punto de partida de toda mejora competitiva, es la plena convicción de la necesidad de hacerla"

INTELIGENCIA COMPETITIVA

Proceso por el cual las organizaciones recopilan y utilizan la información sobre el comportamiento de los productos, clientes y competidores para la planificación a corto y largo plazo.

ECOSISTEMAS DE NEGOCIO

  • Es un sistema natural formado por un conjunto de organismos vivos interdependientes que comparten el mismo hábitat
  • Todas las actividades que se generan dentro del ecosistema es con el fin de mantener el equilibrio del sistema.
  • Cada elemento del ecosistema trata de sobrevivir y de esta manera el ecosistema perdurará
Photo by chavezonico

ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO

Permite fijar con exactitud las fortalezas y debilidades de la organización.
Las organizaciones luchan por seguir estrategias que aprovechen las fuerzas y reduzcan las debilidades internas.

FORTALEZAS Y DEBILIDADES

Photo by RVillar 

Todas las áreas de la organización se interrelacionan, de manera que el análisis de las fortalezas y debilidades nos proporciona una imagen de la interacción y desempeño de dichas áreas con respecto de los resultados esperados

OFERTA DE VALOR
Toda organización debe tener un diferenciador con respecto de sus competidores.

Photo by marthax

CADENA DE VALOR
Herramienta gerencial cuyo propósito es identificar aquellas actividades de la empresa que puede aportarle una ventaja competitiva potencial a la organización.

Photo by albarbero

CADENA DE VALOR

  • Divide a la empresa en sus actividades estratégicas relevantes
  • Su integración en las actividades individuales de la empresa es el reflejo de su historia.
  • Esta compuesta de nueve categorías de actividades genéricas.
  • Su construcción implica la participación de los ejecutivos de todas las áreas

ANÁLISIS FINANCIERO

Es un DIAGNÓSTICO que consiste en  relacionar las diversas cuentas que integran los estados financieros
Photo by solofotones

BALANCE GENERAL
Representa un momento específico que muestra los activos de una organización y como se financian los mismos.

Photo by anieto2k

ENTORNO EXTERNO

  • Fuerzas económicas
  • Fuerzas sociales, Culturales
  • Fuerzas políticas
  • Fuerzas Tecnológicas
  • Fuerzas tecnólogicas

CLIENTES, PROVEEDORES Y GRUPOS DE INTERÉS
En toda estrategia empresaria, el cliente es una figura que siempre está presente pues es quien demanda los productos y servicios que las empresas ofrecen.

Photo by Reset Reboot

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Photo by enamic5