Administración de Proyectos

Auditoría de un proyecto

Introducción

En ésta actividad se realizará
una auditoría a la clase de:
'Administración del talento
humano' con el fin de
asegurarnos que se haya
llevado a cabo todas las
asignaciones como por
ejemplo: tareas,evidencias,
actividades, etc.

Entrevista a administrador de proyectos de BBVA

1.- ¿Cuáles son los requisitos para que un proyecto sea aceptado?

Que cumpla con los requisitos establecidos en la normatividad interna así como la aprobación de los comités existentes.

2.- Los proyectos son auditados?

Si

2.- Los proyectos son auditados?

Si

3.- Cada cuando se realiza la auditoría?

Todos los proyectos cuando son aprobados tienen auditoria en presencia de comités, razón por la cual estamos enterados. Se realiza cada 6 meses.

El cierre de auditoria se lleva a cabo:

Elige un curso que hayas terminado recientemente en Tecmilenio

Administración del talento humano

Rol
Ing. Jessica Treviño Leal
(Directora del proyecto) • Autoriza y supervisa que el proyecto se lleve a cabo correctamente.•

Mario Nuñez Esparza
(Auditora e interesada del proyecto) •

Se asegura de revisar que la materia : ‘Administración del talento humano’ haya cumplido con las asignaciones establecidas.

Tipo de proyecto:

Educativo

Misión de la clase:
Se comprendera la importancia de la administración del talento humano con el fin de describir los procesos de adquisición, administración, retención y desarrollo del capital humano dentro de las empresas públicas y privadas en un marco de ética

Plan de estudios

Recursos humanos
Objetivos del área de RH
Función del área de RH
El área de RH como proceso
Políticas de RH
Reclutamiento interno de personal
Plan de vida y de carrera
Reclutamiento externo de personal
Promociones internas
Pruebas de conocimiento
La entrevista
Filtros de selección
Pruebas o exámenes de competencias
La entrevista de selección
Investigación de antecedentes laborales
Descripción y análisis de puestos
Diseño de puestos
Métodos para la descripción de puestos
Asignación de sueldos
Sistemas de renumeración

Procedimientos

• 2 evidencias, 4 tareas, 6 actividades y 1 examen final.
• 4 tareas
• 6 actividades
• 1 examen final

Recursos utilizados

• La plataforma de Blackboard para:
• Leer teoría
• Contestar el examen
• Descargar rúbricas
• Subir tareas

RECOMENDACIONES

Que en las tareas
involucren casos
prácticos para que
sirvan a la hora de trabajar
en una empresa en el área
de RH

Lecciones aprendidas

Aprendí a auditar una materia porque:

• Revise los temas que se vieron
• Revise los temas que se vieron • Valide las ponderaciones • Revise los recursos utilizados y el contenido de los temas • Valide las actividades solictadas
• Valide las ponderaciones
• Revise los recursos utilizados y el contenido de los temas
• Valide las actividades solictadas

Conclusión

El realizar una audoría
es importante ya que
se comprueba que las
asignaciones se estén
llevando a cabo en el tiempo
establecido