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ENTREVISTA Y CUESTIONARIO

Published on Mar 17, 2019

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PRESENTATION OUTLINE

ENTREVISTA Y CUESTIONARIO

JOHN ALEXANDER DEVIA TACUMA 

VERTICAL

  • Las variables me permiten tener una mejor visión de los procesos organizacionales.
  • Las variables me permiten tener una mejor visión de los procesos organizacionales.

OBSERVACIÓN

  • Perspectiva que puede hacerse desde el interior de un grupo o exterior.

ENTREVISTA

  • Una conversación que tiene el investigador con un miembro de la organización
  • Recoleccion de informacion obtenida
  • primera aproximación al diagnostico organizacional.
  • Aporta antecedentes importantes de gran importancia para el diagnostico organizacional

características

  • dinámica en la conversación
  • expectativas que se puedan presentar entre el entrevistador y el entrevistado
  • las imágenes que el entrevistador y entrevistado formen uno de otro
  • recoleccion de datos

CONDICIONES

  • Que se desarrolle en un ambiente apropiado.
  • Que el clima de la entrevista sea cordial.
  • La entrevista no es ni debe ser utilizada como un trabajo de espionaje o delacion.

CURSO

  • La entrevista debe ser planeada
  • El RAPPORT explicacion inicial que hace el entrevistador de los objetivos de la investigacion y la importancia que tiene la informacion suministrada por el entrevistado

FACTORES PARA LOGRAR EL ÉXITO

  • motivacion
  • interes
  • respeto
  • empatia
  • naturalidad
  • comprobacion de lo escuchado

CUESTIONARIO

  • Recopilación masiva de informacion
  • Conjunto de preguntas impresas que es administrada masivamente a numerosas personas.
  • el cuestionario se construye en vista a los objetivos del diagnostico
  • las preguntas pueden variar según su estructura, pueden haber preguntas abierta y cerradas.

PRUEBA DEL CUESTIONARIO

  • Aplicar el cuestionario a un grupo mínimo para conocer si las preguntas están adecuadamente formuladas si el entrevistado las entiende.

GRACIAS