Planeación normativa

Presentado por: Manuel Alberto Candela
Docente: Gilberto De Jesús Ceballos Ramirez
Asignatura: Gerencia estratégica
NRC: 24887

Planeación normativa

• Bases estructurales
• Elementos
• La misión
• La visión
• Valores organizacionales

Bases estructurales
Son la referencia y guía sobre las que cualquier decisión deberá alinearse para lograr el objetivo.

Elementos
O también llamados dimensiones institucionales son:
La misión
La visión
Y Los valores

la Misión
es la razón de ser de una empresa o compañía

La Misión

• Orienta las acciones de la compañia.
• Proporciona unidad y sentido de direccion.
• Condiciona las actividades presentes y futuras.
• Guia la toma de deciciones estrategicas.

La Misión: las razones de ser de la empresa

• Su historia
• Las preferencias actuales de la administracion y de los propietarios.
• El entorno del mercado.
• los recursos de la administracion, determinan que misiones son posibles.
• Fundamenta su proposito en competencias distintivas.

Ejemplo de misión: Biblioteca Uniminuto
Brindar a la comunidad Uniminuto recursos y servicios que respondan a las necesidades actuales de información, así mismo servir de apoyo al desarrollo académico e investigativo, a través de tecnologías de información avanzadas, colecciones bibliográficas y recursos físicos de calidad que permitan el crecimiento y fortalecimiento de la comunidad académica.

La Visión
Es la capacidad de plantear un futuro posible, basado en los motivos por los cuales se desea dicho futuro.

La visión Se caracteriza por:

• Ser la concepción que visualiza el futuro prospero de la organización. ¿que queremos ser?
• Ser una formulación explicita que guié el mejoramiento continuo de la organización. ¿A través de que medios?
• Otro punto importante es que esta debe poder ser expresada por escrito.

La Visión debe explicitar:

• Un objetio a futuro.
• El procedimiento para la obtencion del objetivo.
• Los medios para alcanzar el objetivo.

Ejemplo de visión: Biblioteca Uniminuto
La Biblioteca Rafael García –Herreros, será en el 2019 reconocida por la comunidad Nacional, por tener todos sus procesos certificados y ofrecer servicios innovadores; se caracterizara por ser una unidad integral, basada en la calidad de la información, de sus recursos y por contar con tecnologías de información propias para el desarrollo de la academia y la investigación, contribuyendo así con la formación social y educativa del sistema Uniminuto

Valores organizacionales:
Valor: viene del latín valere, que significa “Estar en forma, ser fuerte, ser capaz de algo, valerse por si mismo”. El valor es un bien descubierto y elegido en forma libre y consciente, que busca ser realizado por la persona.

La transmisión de los valores dentro de una organización deben cubrir los siguientes pasos

• Conocimiento. Hacerlos del conocimiento general.
• Apreciación. lograr que el personal los acepte.
• Identificación. El personal debe compartirlos.
• Compromiso. El personal debe vivirlos día a día.

Ejemplo de valores corporativos
Inclusión y equidad educativa: Creemos en el derecho de todas las personas a la educación.
Sostenibilidad:
Creemos que para el logro de los objetivos misionales, la institución debe ser un proyecto sostenible.
Comunidad participativa: Creemos en una comunidad participativa en donde todos tengan acceso a la información pertinente, ejerzan libremente el consenso y el disenso, respeten y sean respetados por los demás, trabajen en equipo y aprendan a resolver los conflictos y las diferencias a través del diálogo.

Bibliográfia

• http://www.uniminuto.edu/web/biblioteca/mision-y-vision1
• libro Administracion Estrategica- Jose Ramon Gallardo Hernandez, capitulo III- Planeación normativa