DIAGNOSTICO DEL TIEMPO

¿QUE ES EL DIAGNÓSTICO DEL TIEMPO?

Actualmente las empresas están en constante búsqueda de utilizar mejor sus tiempos.

Se habla constantemente de la eficiencia, productividad, avances, logros, innovación y tecnología que permiten ahorro de tiempo y costos.

Esto lleva a la organización a ser más competitivo y eficaz durante sus jornadas laborales.

el tiempo pasa...

• La organizaciones buscan coordinar actividades, establecer ritmos, definir prioridades y secuencias.
• La escasez del tiempo aparece en el momento en que se requiere coordinar actividades de muchos individuos
• Desde la industrialización, se definen las organizaciones en todos los ámbitos humanos.

EL TIEMPO PASA...

• Se establece una relación entre poder y tiempo.
• Un individuo puede tener el poder sobre otro, cuando pueda disponer de la disponibilidad de este.
• Se dice que hay poder cuando EGO logra trasmitir a ALTER sus propias selecciones sobre las posibilidades de ALTER.

TIEMPO Y CULTURA

1. El tiempo es administrado eficazmente cuando se le da valor al recurso.

2. Este tiempo del que se habla, se hace solo escaso cuando se hace una reasiganción de actividades

3. La tecnología hace que el tiempo se haga más dispendioso.

el uso y el desperdicio del tiempo

Estos son:

• Exceso de reuniones.
• Exceso de trámites de tipo administrativo.
• Estructura de la delegación ineficiente.
• Delegación inversa.
• Agenda de actividades confusas.
• No son claros los objetivios, mestas o prioridades.
• Falta de conocimiento de la verdaderas necesidades del cargo.

LA MUJER EN LA ORGANIZACIÓN

La introducción de la mujer en las empresas ha traído cambios importantes en diversas dimensiones de la vida cotidiana, y posiblemente el impacto más significativo sea sobre la familia. Esto ha tenido también una influencia notable sobre el hombre, desde su propia identidad hasta el papel que juega en el hogar.