3 PERSONAS

• Mir
• El socio
• El huevito

Untitled Slide

• El huevito: Plataforma en uso de las TicS para conocimiento masivo de grupos objetivos potenciales
• El socio: Plataforma para el contacto y colocación de productores y comercializadores
• MIR: Soporte legal y financiero de las actividades de mercadeo y financieras

VENTAJAS

• Sistemas articulados de beneficios
• Lineas que complementan el objetivo principal del modelo financiero
• Valor agregado para alcanzar objetivos personales subjetivos

DESVENTAJAS

• Consideración individual de estrategias de mercadeo
• Independizacion de los canales de comunicación (desarticulacion)
• Perdida de posicionamiento para MIR (Eje de seguridad y confianza)

EL SOCIO

• Grupo objetivo de (posibles)productores y comercializadores que pueden contactar, ofrecer, mejorar y conocer los potenciales clientes con sus perfiles de consumo

EL HUEVITO

• Grupo objetivo no delimitado que busca conocer y perfilar a los potenciales clientes tanto para el socio como para MIR

MIR

• Cooperativa para el sector salud y personas con cualidades de ahorro a través de las cuales se puedan asociar y obtener beneficios para las partes

Untitled Slide

LINEA ESTRATEGICA

• Huevito
• Socio
• MIR

PROPUESTA 1

UNA SOLA PERSONA

• El huevito y el Socio deben corresponder a estrategias de mercadeo y servicio al cliente de MIR, dentro del mismo nombre de la cooperativa, se necesita de un nombre que genere respaldo, solidez y confianza, no que este sea lo ultimo que conozca el cliente

Untitled Slide

EL HUEVITO

• Convertir al huevito.com en una red social para consumidores y no comercializadores, donde en cada categoria: salud, deportes, belleza, economia, se puedan identificar las necesidades, gustos, deseos y preferencias para establecer perfiles de grupos objetivos y segmentar el mercado.

EL SOCIO

• Linea invisible de mercadeo encadenada con el huevito.com a través de la cual los socios obtienen información relevante para sus negocios y se convierten en aliados estratégicos de MIR para cumplir los deseos de los clientes

FUERZA COMERCIAL

• Es necesario que MIR active fuerza de ventas personal para atacar los dos primeros grupos objetivos (sector salud y productivo)

REDES SOCIALES

• Imperioso hacer presencia en redes sociales con contenidos de valor y actualidad en redes como facebook, pinterest, linkedin, google plus, youtube. De igual forma posicionamiento en motores de búsqueda como google

Untitled Slide

Untitled Slide

• Productores-consumidores a la parte
• Productors diferenciales