DEMANDA INICIAL

DIAGNOSTICO

• El primer contacto del consultor con la organización: El exito depende de la satisfaccion de ambas partes
• El consultor y la organizacion tendran marcos diferentes
• En la entrevista del consultor debe quedar claro el problema y el resultado esperado
• Se deben conocer la ventajas y limitaciones, alternativas del diagnostistico
• Definir claramente el problema y que este sea viable de solución
• Identificar las fortalezas, debilidades y areas criticas que seran abordadas para identificar la solución
• Toma de desiciones para realizar cambios dentro de la organizacion

¿Con quien hablamos?

Asesor Externo habla:

• Contacto inicial con personal de mandos medios, quienes no son lo responsables de tomar decisiones y no cuentan con el respaldo necesario. Mas aun es importante que las conversaciones lleguen a la alta direccion

CONTRATO: Dejar en claro las condiciones y expectativas de ambas partes

PROYECTO

• Tener objetivos claros: muestren la importancia del diganostico
• Conocer la metodología: Informar lo diferentes procedimientos de recoleccion de informacion (ir al detalle )
• Costos y forma de pago:Dejar en claro los costos y otros costos y la forma de pago evitando mal entendido.
• Equipo Consultor: Informar que personas son el equipo consultor