1 of 14

Slide Notes

DownloadGo Live

Universidad Corporativa

Published on Nov 18, 2015

No Description

PRESENTATION OUTLINE

Universidad Corporativa

Maria Clara Guevara, Susana Botero, Alejandra Prieto
Photo by kevin dooley

¿Qué es?

Photo by kevin dooley

3 puntos clave

  • Dllo. de habilidades que la organización requiere para lograr sus objetivos.
  • Formación de gerentes para que lideren al resto de la organización.
  • Enseñar a los clientes a utilizar los productos o servicios de la empresa (Ej. Pavco)
Photo by mackius

¿Para qué sirve?/Beneficios

  • Disminución de costos
  • Calidad en procesos/servicios
  • Mejor servicio al cliente
  • Estandarización
  • Mejor comunicación
  • Cultura Organizacional
Photo by kevin dooley

¿Cómo se forma?/Estructura

  • Un consejo de gobierno
  • Director o gerente del centro
  • Plan de estudios alineado con la estrategia organizacional
  • Plan de mercadeo interno
Photo by Werner Kunz

¿Cómo se forma?

  • La universidad debe contar con expertos en metodología de aprendizaje organizacional, sistemas de evaluación y en desarrollo e material de aprendizaje.
  • llevar registros del proceso y sus resultados

Hamburger University

  • 1961 en Elk Grove Village
  • Sus empleados serían capacitados en temas de administración de negocios de comida rápida, específicamente en áreas de servicio al cliente
  • McDonald’s ha considerado la Universidad de la Hamburguesa como una de las claves fundamentales de su éxito a nivel mundial.

Sura

  • Estrategia

Otros ejemplos

  • Banco General de Panamá
  • LAN Airlines (Compuesta de 5 escuelas)
Photo by Eneas

Posición Crítica

  • Clave del éxito=empleados
  • No es eficiente la tercerización
  • Las cifras corroboran su éxito
  • Fidelización
  • Fortalecimiento de valores
  • Cultura Organizacional
  • Sentido de pertenencia
  • Gestión del conocimiento interno
  • Identificación de fallas
Photo by *Muhammad*

Conclusiones

  • En resumen, una Universidad Corporativa es el proceso por medio del cual la organización integra el aprendizaje estratégico, permanente y de orientación hacia los resultados de la actividad, en toda su cadena de actividad productiva y fuerza laboral.
Photo by kevin dooley

Bibliografía

Photo by kevin dooley

Untitled Slide