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DEMANDA INICIAL

Published on Mar 17, 2019

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PRESENTATION OUTLINE

DEMANDA INICIAL

Presentado por: Jeison Caicedo, ID 291039

Diagnostico

  • El primer contacto del consultor con la orgnizacion: El exito depende de la satisfaccion de ambas partes
  • El consultor y la organizacion tendran marcos diferentes
  • Definir claramente el problema y que este sea viable de solución
  • Toma de desiciones para realizar cambios dentro de la organizacion

Diagnostico

  • El primer contacto del consultor con la orgnizacion: El exito depende de la satisfaccion de ambas partes
  • El consultor y la organizacion tendran marcos diferentes
  • Definir claramente el problema y que este sea viable de solución
  • Toma de desiciones para realizar cambios dentro de la organizacion

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  • En la entrevista del consultor debe quedar claro el problema y el resultado esperado
  • Se deben conocer la ventajas y limitaciones, alternativas del diagnostistico
  • Identificar las fortalezas, debilidades y areas criticas que seran abordadas para identificar la solución

¿Con quien hablamos?

Asesor Externo habla:

  • Contacto inicial con personal de mandos medios, quienes no son lo responsables de tomar decisiones y no cuentan con el respaldo necesario. Mas aun es importante que las conversaciones lleguen a la alta direccion

CONTRATO: Dejar en claro las condiciones y expectativas de ambas partes

Proyecto

  • Tener objetivos claros: muestren la importancia del diganostico
  • Conocer la metodología: Informar lo diferentes procedimientos de recoleccion de informacion (ir al detalle )

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  • Cronograma y plazos: : Informas los tiempos de desarrollo del diagnostico y las etapas que la conforman
  • Costos y forma de pago: Establecer la forma de pago y el costo de ello.
  • Equipo Consultor: Dar a conocer los nombres de los asesores