Dragon Dreaming e Inovação Social

Programa

• Conexão: Escuta e silêncio
• 12 passos da Roda Dragon Dreaming
• Árvore do problema e Brainstorm de perguntas
• Círculo dos Sonhos
• Missão ou Prototipagem rápida
• Acção
• Celebração

Se somos demasiado analíticos não podemos resolver os problemas de forma criativa

Se somos demasiado analíticos não podemos resolver os problemas de forma criativa

Barreiras

• Temos medo de explorar o desconhecido: muitas empresas são sistemas anti-inovação
• Ver notas de Murilo Gunn

Como crescem as empresas: iteração constante

Sem prototipagem não podemos inovar

Tipos de Inovação

• Novos produtos
• Novos serviços
• Novas experiências
• Novos modelos de negócio
• Novos segmentos
• Inovações Logísticas
• Inovações de Consumo; fazer com que nos comprem mais vezes e várias vezes

Desafio

Untitled Slide

• Hold papers together Cufflinks Earrings Imitation mini-trombone Thing you use to push that emergency restart button on your router Keeping headphones from getting tangled up Bookmark

A Porta

Untitled Slide

Desafio de gestão

Untitled Slide

• A survey by Accenture found that approximately 90% of managers are likely to incorrectly answer all of the questions. Many school children under the age of six will actually get these questions right. What does this say about management thinking?

Perguntas

• Como colocas uma girafa dentro de um frigorifico?
• Como colocas um elefante dentro de um frigorifico?
• O Rei da selva está a reunir com todos os animais.Um deles não está.Qual?
• Estás em frente a um rio de crocodilos e tens que passar para o outro lado.O que fazes?

Untitled Slide

• O que pretendem descobrir estas perguntas : Se estás a tornar coisas simples em coisas complicadas, a assumir limites para um problema.Ninguém disse que o frigorifico não era grande o suficiente para caber lá uma girafa. Testa a nossa capacidade de considerar as relações entre as coisas.Ninguém disse que as perguntas eram separadas. Testar a nossa memória e o quão rápido aprendemos.