clima organizacional

OBSERVACIONES

• EN UNA OBSERVACIÓN DE MAYOR PERMANENCIA.
• OBSERVAR DIFERENCIAS DE MEDIANO ALCANCE TEMPORAL.
• EXISTE UNA VARIACIÓN DIARIA DEL CLIMA.

CONCEPTO

• EN MULTIDIMENSIONAL(PODER, LIDERAZGO, CONFLICTO).
• se busca la personalidad de la organizaciÓN.
• VARIABLES AMBIENTALES INTERNAS.
• SON LAS PERCEPCIONES COMPARTIDAS POR LOS MIEMBROS DE UNA ORGANIZACION.

VARIABLES

• DEL AMBIENTE FÍSICO.
• ESTRUCTURALES.
• DEL AMBIENTE SOCIAL.
• PERSONALES.
• PROPIAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

CARACTERÍSTICAS

• RELACIONA CON EL AMBIENTE LABORAL.
• DEBE TENER UNA CIERTA PERMANENCIA.
• TIENE UN IMPACTO EN LOS MIEMBROS DE LA EMPRESA.
• AFECTA EL GRADO DE COMPROMISO E IDENTIFICACIÓN DE LOS MIEMBROS DE LA EMPRESA.
• ES AFECTADO POR VARIABLES ESTRUCTURALES
• E

FORMAS SEGUN LIKERT

• TIPIFICA AL CLIMA ORGANIZACIONAL EN VARIABLES:
• CAUSALES.
• INTERVINIENTES.
• FINALES.
• CON ESTAS VARIABLES TIPIFICO 4 TIPOS

TIPOS SEGUN LIKERT

• AUTORITARIO.
• PATERNALISTA.
• CONSULTIVO.
• PARTICIPATIVO.

NECESIDADES SEGUN MASLOW

• AUTORREALIZACIÓN
• ESTIMA Y AUTOESTIMA.
• PERTENECÍA.
• SEGURIDAD.
• FISIOLÓGICAS

PARTICIPACIÓN

• RESOLUTIVA.
• CONSULTIVA.
• INFORMATIVA.
• TRABAJO SEGURO Y ESTABLE.
• NIVEL DE SALARIOS ESTABLES.

CUESTIONARIOS SEGUN LIKERT

• ESTILO DE AUTORIDAD.
• ESQUEMAS MOTIVACIONALES.
• COMUNICACIONES.
• PROCESOS DE INFLUENCIA.
• PROCESOS DE TOMA DE DECISIONES.
• PROCESOS DE PLANIFICACIÓN.
• PROCESOS DE CONTROL.
• OBJETIVOS DE RENDIMIENTO Y PERFECCIONAMIENTO.

CUESTIONARIO SEGÚN LITWIN-STRINGER

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
• REMUNERACIONES.
• RESPONSABILIDAD.
• RIESGOS Y TOMA DE DECISIONES.
• APOYO.
• CONFLICTO.

CUESTIONARIO INDIVIDUO-ORGANIZACIÓN

• ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN.
• RELACIONES HUMANAS.
• RECOMPENSAS.
• RECONOCIMIENTO.
• AUTONOMÍA.

PROCEDIMIENTOS

• SE DEBE TRABAJAR CON LOS MIEMBROS DE LA EMPRESA ASÍ:
• CUESTIONARIOS.
• ENTREVISTAS INDIVIDUALES.
• ENTREVISTAS GRUPALES.
• SEMINARIOS DE DIÁGNOSTICO