PRESENTATION OUTLINE
☼ Chaîne de restauration rapide américaine sous franchise
☼ Vend principalement des menus sandwiches et salades
Le concept et les produits
Qui sont les fondateurs ?
Peter Buck (1930) et Fred DeLuca (1947-2015)
NOMBRE DE SUBWAY DANS LE MONDE
CHIFFRE D'AFFAIRES EN MILLIONS D'€ (2015)
NOMBRE DES PRINCIPAUX FAST FOOD EN FRANCE (2015)
Les attentes des consommateurs
- La proximité
- Rapidité et praticité
- Rapport qualité/prix
Mon rôle.
le service en restauration
Analyse de l'entreprise méthode Swot
Opportunités
- Légère augmentation du PIB
- Les étudiants recherchent des restaurants rapides
Menaces
- Parfois une mauvaise image de la restauration rapide
- Les familles sont moins intéressées car absence de terrain de jeux pour les enfants
Forces
- Leader mondial de la restauration rapide.
- Produits diversifiés
- Promotions les soirs
- Moyenne d'âge de l'équipe commerciale de 22 ans
Faiblesses
- Peu de stocks
- Dégradation du carrelage en terrasse
- Certaine fauteuils sont déchirés
- Le papier peint et la décoration n'est pas mise à jour
On retient
- Baisse du chiffre d'affaires
- Intérieur et extérieur à revoir
- Baisse de la fréquentation
- Zone très concurrentielle
Quels moyens peut-on mettre en œuvre afin d'attirer un flux de clientèle plus abondant ?
Tout beau tout neuf
- Réaménager le restaurant
- Revoir la décoration
- Carrelage en terrasse
- Mettre à jours le restaurant
- 32 jours
Objectifs
- Reconquérir et attirer la clientèle
- Améliorer l'image du restaurant
Avantages
- Renforce l'image du restaurant
- Meilleur accueil
Inconvénients
- Restaurant fermé pendant les travaux
- Coûts importants
Les intervenants
- Les gérants M.Noyer et M.Travelet
- Le manager M.Bacto
- Prestataire de services
Le Budget
- Lave-vaiselle 1988 €
- Pose du carrelage 2350 €
- Papier peint 350 €
- Décorations 200 €
- Mobiliers 1600 €
- Cout global 6 488 €
Analyse des répercussions
Répercussions
- Attirer de nouveaux clients
- Donner envie de revenir
- Améliorer l'image du restaurant
- Modification du temps de travail
Estimation
- Croissance du chiffre d'affaire (10 à 20%)
- Meilleure satisfaction de la clientèle
- Augmenter le taux de fréquentation
Points forts et points faibles
- Mise en œuvre rapide
- L'équipe semble enthousiaste
- Fermeture du restaurant le temps des travaux
Bilan personnel
- Appliquer les méthodes apprises durant ma formation
- Analyser un marché
- Avoir confiance en moi
- M'affirmer dans mon entreprise
Conclusion
- Le projet ne s'est pas réalisé
- Manque de financement
- Nouveaux meubles de Subway Verdun
- Carrelage Juillet