Pitch Deck CITS

• Aqui uma sugestão de itens para seu Pitch Deck.
• Profa Marcia Beatriz Cavalcante
• Prof. Hélio Gomes de Carvalho

Visão

• Visão/Produto
• Missão (nós somos a "Starbucks"fo Frozen Yogurt)

Traction

• Timeline and milestones
• Dados de crescimento
• Dados de sucesso ou testemunhos

Oportunidade de Mercado

• Defina seu mercado
• Tamanho do mercado (nicho)
• Clientes (a quem vc serve?)
• Macro tendências & Insights

O Problema

• Defina o problema/necessidade que está resolvendo e para quem?

Soluções Atuais

• Quem mais já está fazendo isso?
• Como desempenham e o que está sendo feito de certo e errado?

Produto/Serviço

• Conte a história do seu cliente e como eles valorizam seu produto ou serviço?

Modelo de Faturamento

• Quem é seu cliente principal e como você ganhará dinheiro com ele?
• Qual é o modelo de precificação?
• Faturamento e número de clientes
• Números básicos de previsão de faturamento e taxas de conversão
• "life-time" value de um cliente (quantos meses, quantos $$?)

Marketing

• Onde seus clientes olham hj e encontram ajuda?
• O que você obterá na frente deles?
• Como atingir suas metas de crescimento?
• Quais são os canais mais importantes e únicos e quais métodos utilizar para encontrar e ganhar clientes?
• Como você está fazendo diferente do que os demais neste espaço?

Equipe

• Highlight: membros-chave da equipe e seus cargos, sucessos, domínio de conhecimento.
• Demonstre experiências relevantes
• Que papéis são chave para o sucesso da sua empresa?

Finanças

• Inclua 3-5 anos de projeções financeiras
• Suposições-chaves e críticas no modelo de custeio, conversão de clientes, % penetração de mercado
• Enfatize cada um dos valores anuais para pelo menos 3 anos: Total Clientes, Total Faturamento, Total Despesas, EBITDA

Competição

• Onde você existe no grande espaço de mercado?
• Quais as suas vantagens?
• Como seria o seu posicionamento único no mercado, e o assertivo para sua empresa crescer com seus clientes?
• Quem são os competidores, por que eles são bem sucedidos e como você se diferencia dos demais?

Investimentos

• Quanto de capital você necessita e em que termos?
• Qual o prazo para levantamento deste capital?
• Quem são os investidores existentes e em potencial?
• Quais são os percentuais de uso do total de investimentos "levantados"? salários, vendas e marketing, novas contratações, tecnologias, desenvolvimentos, despesas de capital, equipamentos

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