PLANEACIÓN NORMATIVA

PLANEAR

Las Políticas, filosofías y los Propósitos de la Empresa, se reflejan en La Misión, La Visión y los Valores.

MISIÓN

A quién va Dirigida.
Las necesidades que satisface.
Tipos de productos o servicios que ofrece.

PARA FORMULAR LA MISIÓN

• Lo que se pretende cumplir en el entorno.
• Lo que se pretende hacer.
• Para qué se va hacer.

Se caracteriza por:

• Que somos
• Que hacemos
• Para qué trabajamos
• Porqué lo hacemos (incentivando el sentido de pertenencia)

Misión de Coca-Cola:
Define el objetivo de Coca-Cola a largo plazo como empresa, y es el criterio de peso de las actuaciones y decisiones que tomamos para lograr tres metas fundamentales:
- Refrescar al mundo
- Inspirar momentos de optimismo y felicidad
- Crear valor y marcar la diferencia

VISIÓN

Se debe: Plantear un objetivo futuro.
El procedimiento de la obtención del objetivo.
Los medios para alcanzar los objetivo.

Se caracteriza por:

• Visualizar el futuro Próspero. ¿Que queremos hacer?
• Mejoramiento continuo. ¿A través de que medios?
• A donde queremos llegar.

Para tener una visión estratégica efectiva

• Visualisable
• Deseable
• Alcanzable
• Enfocada
• Flexible
• Comunicable

Visión de Coca-Cola
Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:

• Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.

• Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.

• Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.

• Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles.

• Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen presentes las responsabilidades generales de la Compañía.

• Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.

Como concibe su negocio en la actualidad (Misión), como lo imagina a largo plazo (Visión)

VALORES ORGANIZACIONALES

Son normas, conductas establecidas para miembros de la organización, para juzgar lo que es correcto o no en las acciones de los miembros.

Estos Valores se deben:

Valores Corporativos de Coca-Cola:
Guían las acciones y el comportamiento de The Coca-Cola Company en el mundo, y son:

• Liderazgo: esforzarse en dar forma a un futuro mejor.
• Colaboración: potenciar el talento colectivo.
• Integridad: ser transparentes.
• Rendir cuentas: ser responsables.
• Pasión: estar comprometidos con el corazón y con la mente.
• Diversidad: contar con un amplio abanico de marcas y ser tan inclusivos como ellas.
• Calidad: búsqueda de la excelencia.

Son las bases que sirven como guia para el logro de los objetivos

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