Proceso administrativo

Un proceso administrativo es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.

El proceso administrativo se define como el conjunto de pasos o etapas sucesivas e interrelacionadas entre si, a través de las cuales se efectúa la administración

El proceso administrativo fue detallado por Henry Fayol, ingeniero francés, que describió sus fases y características en su obra: "Administracion industrial y general" en 1916

Proceso administratvo

• Planeacion. Objetivos, polticas, diagnostico, programas y presupuestos.
• Organización. Unidades de mando y procedimientos

Proceso administratvo

• Control. Evaluación, comparación, determinación de las desviaciones, corrección de fallas y retroalimentación
• Dirección. Autoridad, mando, toma de decisiones, supervisión, delegación, instrucciones y comunicación

Planeación
Es donde serán previstos los objetivos y metas que deberá cumplir la empresa y los métodos a llevar a cabo.

Etapas de la planeacion

• Estrategias
• Politicas
• Programas
• Presupuestos
• Procedimientos
• Planes

Organizacion
Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social

Principios de la organizacion

• Del objetivo
• Especializacion
• Jerarquia
• Paridad de autoridad y responsabilidad
• Unidad de mando
• Difusion
• Tramo de control
• De la coordinacion

Dirección
Son la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los refuerzos del grupo social a través de la motivación, comunicación y la supervisión.

Etapas de la direccion

• Toma de decisiones
• Integracion
• Motivacion
• Comuniacion
• Supervision

Control
Es la fusión del proceso administrativo, mediante la cual se avalúa, mide o supervisa la ejecución de los planes para detectar y regular desviaciones con el fin de establecer las medidas correctivas necesarias conforme a los objetivos de la empresa en condiciones de eficiencia y eficacia.

Etapas del control

• Establecmiento de estandares
• Medicion de resultados
• Correcion
• Retroalimentacion