El consultor organizacional es un profesional altamente habilitado para la prestación de un servicio que utiliza herramientas para el análisis y el diagnóstico de los principales problemas o fallas que comprenden las necesidades de una empresa.
Si no se plantea un problema, no hace falta un consultor, principalmente la empresa debe preguntarse ¿Qué funciona y qué no? ¿Qué se pretende mejorar? ¿El gerente empresarial está seguro de que él y su personal no pueden resolver el problema?
EL CONSULTOR DEBERÁ HACER SU DIAGNÓSTICO PROPIO COMPLEMENTANDO EL CONCEPTO INICIAL DEL PROBLEMA EXPUESTO POR EL CLIENTE. (La determinación última deberá ser aprobada por el cliente y el consultor) .
Los cambios que el consultor deberán aplicar regidos de acuerdo a la información de la que la empresa carece, la necesidad de capacitación del personal, la necesidad de nuevos sistemas de administración o información, necesidad de un aumento de producción y venta ademas de la evaluación de la rentabilidad existente.
Identificando las necesidades antes mencionadas el psicólogo organizacional podrá diseñar distintos métodos de intervención y volúmen de servicio de acuerdo a lo identificado, tomando en cuenta que cada método será distinto de acuerdo al problema descubierto.
Es necesario la competencia, la elección de consultores es sumamente meticulosa, como profesionales en proceso es importante tomar en cuenta las características evaluadas para la contratación:
* Capacidades * Asociaciones de consultores y cualquier fuente que proporcione información necesaria para el filtro de contratación. ¡He ahí la importancia del desarrollo de competencias colegas!
Establecer un programa conjunto es importante ¿Quien va a hacer qué? ¿Cómo cooperará el personal y el cliente? Aclarar la función del consultor y del cliente favorecerá a la dinámica y la función del consultor será clara y precisa.
LA CHAMBA DEL PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL: Consistirá en enseñar técnicas para diagnosticar y resolver los problemas empresariales, actua como impulsor de los procesos que permiten el cometido de la empresa, para lograrlo es necesario:
Participar activamente en la ejecución de los problemas a resolver ¡LOS PROFESIONALES AUTENTICOS SE OCUPAN DE LA APLICACIÓN Y SE LAMENTAN SI NO PUEDEN PARTICIPAR EN ELLA!
ES NECESARIO QUE COMO CONSULTORES MOESTREMOS PROGRESOS, recordemos además que se debe exponer ante el cliente y su organización un aprendizaje consolidado acerca de sus procesos de acción, enseñar y no depender.
Toma en cuenta factores como: *La índole de la organización del cliente *El tipo de información de la que se dispone * Las principales esferas funcionales en las que se intervendrá metódicamente.
Toma en cuenta factores como: * La índole de la organización del cliente * El tipo de información de la que se dispone * Las principales esferas funcionales en las que se intervendrá metódicamente.
Evalúa el origen de las diversas tradiciones y modalidades del compotamiento profundamente arraigadas que intervienen en los procesos relacionados con los problemas identificados.
Cabe mencionar que el psicólogo organizacional puede participar de muchas formas, una de ellas es en la participación para la publicidad de acuerdo a los gustos que mediante técnicas efectivas de ventas logran obtener ante los consumidores
Es importante el estudio de los objetivos, estrategias, políticas y planes de la empresa del cliente para la gestión, esto proporcionará orientación para el análisis detallado de diversas funciones y esferas de actividad, esto permitirá constituir una base para el buen rendimiento.
¿Qué capacidades necesita un psicólogo organizacional? * Coherencia en sus discursos * Flexibilidad mental * Organiación y proncipalemnte ... ESTRATEGIA.