1 of 9

Slide Notes

DownloadGo Live

Starbucks

Published on Nov 22, 2015

No Description

PRESENTATION OUTLINE

Starbucks

Цели.Миссии.Задачи.
Photo by krystian_o

Компания начала свой путь сначала как сеть торговых точек по продаже кофе. И 30 марта 1971г. в штате Вашингтон г. Сиэтл был открыт самый первый «Starbucks» . Основателями первого магазина были 3 мужчин, которые познакомились во время учебы в Университете Сан Франциско: Джерри Болдуин, Зев Сигл, Гордон Боукер.

На сегодняшний день компания «Starbucks» занимается не только продажей кофе, чая и оборудованием для обжарки кофе. Она продает кофе, кофе на основе эспрессо, различные горячие и холодные напитки, закуски.

Photo by PG.NETO

Миссия данной компании: утвердить Starbucks на позициях основного мирового поставщика высококачественного кофе, сохраняя по мере роста и развития приверженность нашим бескомпромиссным принципам.

Принципы компании:

· Обеспечивать превосходную рабочую атмосферу и относиться друг к другу с уважением и достоинством
· Позитивно воспринимать разнообразие, которое является составной частью бизнеса
· Применять высочайшие и самые совершенные стандарты при закупке, обжарке и подаче посетителям свежего кофе

Photo by LordKhan

· Работать с энтузиазмом, доставляя удовольствие посетителям

· Оказывать помощь и поддержку нашим местным общинам и вносить свой вклад в защиту окружающей среды

· Понимать и признавать, что прибыльность лежит в основе нашего будущего процветания

Photo by Noel Reinhold

Цели организации можно рассмотреть по направлениям планирования:

1) Положение на рынке: стать ведущим брендом и розничной торговлей лучшим кофе
2) Инновации: введение новейшего оборудования, для производства продукции.
3) Производительность: увеличить количество новых точек продажи продукции - на 1300, что на 22% больше текущих показателей; обеспечить 100% продукции высшего качества с соблюдением всех этических норм к 2016 году

Photo by iwolkow.de

4) Ресурсы: снижение потребления энергии на 25% к 2016 году в принадлежащих компании кофейнях

5) Прибыльность: увеличения выручки на 10-13%, годовой доходности на акцию в размере 2,06$ - 2,15$.
6) Управленческие аспекты: Повышение прибыльности в результате эффективной работы аппарата - так же является одной из целей организации.
7) Персонал: повышение уровня мотивации работников.
8) Социальная ответственность: увеличение вложений доли в благотворительность на 10% (1 год)

Photo by MyLifeStory

Спасибо за внимание!

Photo by tom.tziros