Tema 3.

Líneas a seguir para una estrategia

• Eficacia Operacional
• Alineación de  las actividades 
• Trade-offs

Eficiencia operacional

• Establecer una diferencia que se preserve
• Ofrecer mayor valor a los clientes
• Menor costo
• Disminuir los ciclos y los tiempos de respuesta
• Eficiencia medida en productividad

Posicionamiento estratégico:
Significa elegir deliberadamente un conjunto diferente de actividades para ofrecer una combinación única de valor.

Posiciones estratégicas surgen de tres fuentes distintas:

• Posicionamiento basado en la variedad
• Posicionamiento basado en las necesidades
• Posicionamiento basada en el acceso

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Trae-off

• Es el balance adecuado en el uso de dos o más recursos
• Crean la necesidad de elección
• Nos ponen un límite
• Inconsistencias en la imagen 
• Actividades diferentes

Para la formulación de una estrategia

• Fuentes primarias 
• Fuentes secundarias

Análisis FODA:
apoya la evaluación de información en función de fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas.

La matriz FODA es el nexo que nos permite pasar del análisis de los ambientes interno y externo de la empresa hacia la formulación y selección de estrategias a seguir en el mercado.

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